ADHD 专区11/10/2026· 更新于 11/10/2026

ADHD 创始人的计划工具(2026):周一定三件事、早上 7 点简报、周五复盘,一位创业者的一周

给 ADHD 的 CEO 和创始人的计划方法:周一定本周三件事,每天 7:00 简报,投资人笔记用语音记,周五复盘,按天拆开讲到点自动定优先级的一周。

ADHD 的 CEO 需要一个按时逼自己定优先级的计划工具,因为创始人头上没有人替他排优先级。Codot 是 iPhone 上的语音 AI 助理,可以每周一 8:00 问你本周最重要的三件事,每天 7:00 用每日简报列出当天的提醒,周五再带你复盘。这些 Routine 属于 Codot Max(每月 US$12.99,7 天免费试用);语音记录和投资人笔记是免费的。

Cover image for ADHD CEO Planner (2026): One Founder's Week With a Monday Top 3, a 7:00 Briefing and a Friday Review

声明:Codot 是我们的产品。下文的 Theo 和他的公司是虚构的,用来演示这一周每个环节怎么运转。Codot 的功能和价格来自 codot.ai,于 2026 年 11 月核对。

TL;DR:

  • 有 ADHD 的创始人从不缺想法,缺的是有人替他排序。 上班的时候,这周什么最重要由经理决定。当了 CEO,这件事归你自己,而它往往被拖到周四。
  • 解决办法是让日程替你提问: 周一 8:00 问「这周的三件事是什么?」,每天早上 7:00 一份简报,最怕的那件事设一个定时提醒,周五 16:30 复盘。
  • 下文按时间点还原一位虚构创始人的一周,写出他说的原话,以及 Codot 对每句话做了什么。
  • 适合用 Codot 的情况: 你自己经营公司,优先级只存在脑子里,比起填计划本,你更愿意开口回答一个问题。

At a glance

  • ADDA(美国注意力缺陷障碍协会) 指出,在公司里「你常常可以依赖别人替你排优先级」,而独自工作时「你必须自己找出优先事项」(ADDA,Alan Brown,2022)。
  • ADDA 建议 没有外部框架的人先问自己:「如果今天只能做两件事,会是哪两件?」(ADDA)。
  • 英国 NHS 把「很难安排好自己的时间」列为成人 ADHD 的表现之一(NHS,成人 ADHD)。
  • Codot: 语音输入、任务、笔记和带备注的联系人免费;定时提醒和重复提醒、每日简报(iPhone,每天早上 7:00)以及定时自动任务(最多 20 个 Routine)属于 Codot Max,每月 US$12.99 或每年 US$99.99,用量是免费版的 20 倍,并有 7 天免费 Max 试用(codot.ai)。

为什么有 ADHD 的创始人很难给自己定优先级?

因为这份工作拿走了原本替你定优先级的那个人,而给工作排序恰恰是 ADHD 最难起步的一步。ADDA 说得很直接:在公司里常常是别人替你排优先级,自己干就只能自己来(出处见上)。CEO 头上没有人可以问「这周最重要的是什么?」

于是一周就被最吵的事情填满。9:00 一封客户邮件,10:00 一个 Slack 讨论串,15:00 冒出一个好点子,偏偏这时 ADHD 工作中的时间盲 让整个下午悄悄溜走。到了周五,投资人月报还没写,那个能改变下个季度的招聘,连二面都还没约。

纸质计划本给了你一页纸来回答这个问题,但它不会提问。大多数 ADHD 创始人缺的就是这个提问:每周固定时间到来,不管你记不记得打开什么。

周日 21:10:不用打开也能运转的 ADHD 创始人计划工具,应该做什么?

它应该在周一问你优先级,每天早上把当天摆给你看,周五带你回顾这一周,全都按它自己的时间表来。Theo 是一家五人创业公司的创始人(虚构),公司给理疗诊所卖预约排班软件。他在一个周日晚上对 Codot 说了三句话,一次设好:

「每周一早上 8 点,问我这周的三件事是什么。」
在 Codot 里说一次:每周一 8:00 自动询问本周最重要三件事的周 Routine
在 Codot 里说一次:每周一 8:00 自动询问本周最重要三件事的周 Routine
「每周五下午 4 点半,列出我这周的三件事,问我哪些做完了、哪些要放弃。」
「每个工作日晚上 6 点,问我今天做完了什么。」

每句话都会变成一个 Routine,也就是 Codot 里的定时自动任务,不管 Theo 有没有打开 App 都会运行。Routine 属于 Codot Max,一个账号最多 20 个。早上 7:00 的每日简报是另一回事,iPhone 上的 Max 自带,Theo 不用设置。

在 Codot 里设置定时简报:说一次什么时候运行、包含哪些内容就行。

周一 7:00 和 8:00:ADHD 的 CEO 怎么挑出本周三个优先事项?

每周一同一时间,开口回答同一个问题,答案控制在三条以内。11 月 2 日周一 7:00,Theo 的 iPhone 上出现每日简报:当天的提醒,外加日历上的两个电话,因为他把日历的 .ics 订阅链接给了 Codot。他在打开邮箱之前先看这个。

iPhone 上 7:00 的每日简报,在收件箱抢走注意力之前,把当天的提醒放在一屏里。
iPhone 上 7:00 的每日简报,在收件箱抢走注意力之前,把当天的提醒放在一屏里。

8:00,周一的 Routine 来问三件事。Theo 正走在去办公室的路上,一口气答完:

「第一,周三前把诊所导入的修复发给两家试点客户。第二,周四发出 10 月的投资人月报。第三,周五 11 点和后端候选人二面。另外把这些放进以后再说的清单:定价页文案、推荐奖励的点子、修一下新手引导邮件、看看 Stripe 手续费。」

Codot 把前三条变成带日期的任务。二面进了日历,周五 11:00。四条「以后再说」存成不带日期的任务,不挡这周的路。Theo 前后花了大约 40 秒。

三是刻意设的上限。ADDA 版本的同一个思路是每天两件(见 At a glance);每周三件是创始人版本,因为 CEO 的一天会被会议和客户支持吃掉。如果第四件事显得很急,就问自己它要替换掉三件里的哪一件。

周二 13:20:创始人的投资人和客户笔记该记在哪儿?

记在这个人的联系人里,挂电话后一分钟内用语音说出来。13:20,Theo 刚和一位天使投资人通完电话,他说:

「Northfield 的 Maya Lin:下次月报想看按诊所规模拆分的流失率,董事会 12 月 1 日,喜欢简短的月报。12 月 2 日上午 10 点提醒我把流失率数据发给她。」

这些背景信息记在 Codot 里 Maya 的联系人卡片上,这是免费的。12 月 2 日的提醒是定时提醒(Codot Max)。下个月写月报之前,Theo 可以问「Maya 上次要了什么?」,直接拿到答案,不用翻通话记录。想把投资人、客户和候选人都管起来,可以看我们的创始人个人 CRM指南。

说出你刚和谁聊过、对方要了什么,Codot 就记到这个人的联系人里。

好想法不该等键盘。说出来就好——Codot 帮你搞定。

周三 15:40:ADHD 创始人周中冒出新点子,该怎么办?

十秒钟存下来,做任何事之前先拿它和本周三件事对比。周三 15:40,Theo 想到一个好点子:诊所可以用 WhatsApp 发预约提醒。以前,这种时刻会吃掉他整个周四。

「记一下:给诊所做 WhatsApp 预约提醒。有两家试点诊所问过。查一下 Twilio 的价格。然后告诉我这周的三件事。」

Codot 把点子存成一条结构化笔记,并列出三件事:导入修复(当天上午已勾掉)、投资人月报(周四)、面试(周五)。这个点子不在其中。它留在笔记里,下周一的 Theo 再决定要不要让它成为三件事之一。

说出来的点子在 Codot 里变成结构化笔记,存下了,但不会变成这周的活。
说出来的点子在 Codot 里变成结构化笔记,存下了,但不会变成这周的活。

周四 9:00:怎么保证最怕的那件事真的开工?

给它一个具体时间,而不只是一个日期,并让手机打断你。周一 Theo 还多说了一句:「周四 9 点提醒我开始写投资人月报,中午前出初稿。」周四 9:00,提醒出现在锁屏上。在 iOS 26 及以上的 iPhone 上,Codot 的提醒可以像闹钟一样响。

iPhone 锁屏上的 Codot 定时提醒,几天前用一句话设好。
iPhone 锁屏上的 Codot 定时提醒,几天前用一句话设好。

「中午前出初稿」这半句很关键。每条提醒只来一次,收到通知后的 30 秒里,一个小而具体的起点比「写投资人月报」更容易动手。还没做完的,会在周五复盘时再出现。

周五 16:30:创始人的每周复盘应该问什么?

问三件事:哪些优先事项做完了,哪些要放弃,哪些挪到下周并定个新日期。16:30,周五的 Routine 列出 Theo 的三件事并发问。他用语音回答:

「导入修复已经上线。面试也面完了,她很棒,周一发 offer。投资人月报写了草稿还没发,挪到周一 9 点。Stripe 手续费的事这个月先不管了。」
一句回答,三处改动:投资人月报挪到周一 9:00,周一新增「发 offer」,Stripe 任务取消。
一句回答,三处改动:投资人月报挪到周一 9:00,周一新增「发 offer」,Stripe 任务取消。

Codot 把投资人月报挪到周一 9:00,在周一加上「发 offer」,删掉 Stripe 任务。每一项怎么动由 Theo 自己决定,这正是复盘的意义。三件做完两件,第三件有了日期。在用 Routine 之前,Theo 典型的周五是三件都还没动。

工作日晚上 6 点的 Routine 每天做一个缩小版,问他今天做完了什么。这套系统每天的部分,我们在有 ADHD 的自由职业者一文里详细讲了早晚的规则。

纸质 ADHD 计划本还是 App:哪个更适合 CEO?

如果你每天早上一定会翻开,就用纸;如果不会,就用会主动问你的 App。搜「adhd ceo planner」和「adhd founder planner」,大多数结果是可打印或 PDF 计划本,带每周优先事项栏、大脑倾倒页和习惯打卡表。版式做得不错,每周的「头等大事」栏和 Theo 周一的三件事是同一个思路。

差别在于,计划本那一页只会等你。一个创始人如果一周从救火式的客户支持开始,那页纸到周三还是空的。有些创始人两样都用:桌上放纸用来想事情,周一的提问、提醒和离开工位时冒出来的笔记交给 Codot。

最好的 ADHD CEO 计划工具是什么?

如果你在经营公司,优先级每小时都在变,而你想要一个按时向你提问、用语音接收回答的计划工具,就用 Codot。Codot 用 Routine 跑周一三件事、7:00 简报和周五复盘,把投资人和客户的背景记在联系人卡片上,并把「周四 9 点提醒我」变成定时提醒。

免费版包括语音记录、任务、笔记和联系人,足够试一试上面周二和周三的场景。周一和周五的 Routine、每日简报和定时提醒需要 Codot Max(每月 US$12.99 或每年 US$99.99);新账号有 7 天 Max 试用,到期自动回到免费版,不扣费。Codot 已经运营接近两年,数据加密,绝不出售。

如果你有真人助理,同样那句周一的话就成了他这周的工作简报,见ADHD 创业者的虚拟助理。为什么外部提示比意志力管用,见ADHD 的外部结构。

Codot 负责你的优先级、提醒和关于人的笔记。团队路线图和冲刺看板留在团队已经在用的工具里,比如 Linear 或 Jira,Codot 在旁边做你个人的那一层。

FAQ

ADHD 的 CEO 计划工具应该包含什么?

应该包含一个固定时间的每周优先级提问、一份当天提醒的简短日视图、一个不用马上行动就能快速存下点子的办法,以及每周复盘。Codot 用 Routine 跑每周提问和复盘,用 iPhone 上 7:00 的每日简报做早间视图(Codot Max)。

事事都显得紧急时,ADHD 创始人怎么排优先级?

周一定下本周三件事,每个新点子在动手前都先和它们比一比。ADDA 建议问自己:如果今天只能做两件事,会做哪两件;Codot 可以在每周一 8:00 问每周版本的这个问题,你随时问,它随时把三件事列出来。

Codot 是计划 App 还是 AI 助理?

Codot 是一个干计划本活的语音 AI 助理:你说话,它创建任务、日程、笔记和联系人备注。定时 Routine(最多 20 个)让它在固定时间向你提问、发送总结,这是纸质计划本做不到的部分。

Codot 能提醒我的联合创始人或第一个员工吗?

可以,只要对方也用 Codot,并且你们互加了好友。说「提醒 Sam 周四下午 2 点把试点客户的发票发出去」,在分享卡片上确认一次,Sam 就会收到提醒;和好友共享任务是免费的,定时或重复提醒属于 Codot Max。

创始人用 Codot 要花多少钱?

Codot 免费版包括语音输入、任务、笔记和联系人。Codot Max 增加每日简报、Routine 和定时提醒,在美区 App Store 是每月 US$12.99 或每年 US$99.99,新账号有 7 天免费试用。

这周就把周一的提问设好:在 App Store 下载 Codot,然后说「每周一早上 8 点,问我这周的三件事是什么。」

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